| Die
CSH sichert Unabhängigkeit und mittelständische Existenz, z.B. durch: |
| Gemeinsamer
Einkauf |
- Gemeinsame Werbeetats
- EDV/CRS
- Drucksachen
|
| Gemeinsamer
Vertrieb |
- Kundenmailings
- TZ-Kampagnen
- Gruppen/Sonderreisen
- Call Center
|
| back-office-System |
- Vereinheitlichter, effizienter CRS-Standard
- Zentrales CSH-Steuerungsmodul
- Intranet „Counter Sales Hub”
|
| Qualifikation
und Qualität |
- ein- und mehrtägige Schulungen für
Mitarbeiter im Verkauf
- Büroleitertagungen
- eigene Informationsreisen für Mitarbeiter
- Arbeitskreise
|
| Fazit |
Schmale Strukturen, häufiger Kontakt zu den Büros, schnelle
Reaktionen auf Anregungen, Hinweise und Tipps aus den Partnerbüros
lassen die CSH schnell und wendig sein. Das sind Gründe, warum
eine kleine Kooperation bei den Veranstaltern und Leistungsträgern
hohes Ansehen geniessen kann.
Die schnelle Umsetzung von Vorgaben, der Durchgriff bis an den Counter
und das Interesse der Mitarbeiter in den Büros an der CSH lassen
uns produktiv, innovativ und effektiv im Markt agieren - was sich durch
Erlössteigerungen für die Unternehmen und durch zahlreiche
Mitarbeiter-Incentives für alle rechnet.
|